عطر الجنه
كاتب محترف
المشروع (بالانجليزية: Project) هو نوع من الاعمال او الانشطة المخطط لها، ويجب الانتهاء من الشغل عليه اثناء مدة زمنية محددة؛ من اجل الوصول الى تقصي هدف معين،[١] ويعرف المشروع بانه هامة ينفذها فرد او مجموعة من الاشخاص؛ من اثناء الاعتماد على تدبير او مقترح لانجاز هدف ما.[٢] من التعريفات الاخرى للمشروع هو دراسة تستخدم لاستكمال موضوع ما، ويتطلب اي مشروع وجود العديد من المشقة والوقت؛ من اجل المشاركة بضمان فوزه بتحقيق المبتغى المخصص به.[٣]
افضل المشاريع الصغيرة
ان اختيار فكرة مشروع صغير -من اجل البدء بتنفيذه- تعد من الامور التي تفتقر الى بتحريض مستمر، واهتمام بقياس نطاق فوز تنفيذ المشروع باسلوب صحيحة؛ لهذا يلزم الحرص على اختيار المشروع الضييل الموايم للمهارات الشخصية، والقدرة المالية للمباشرة بتنفيذه، وفيما ياتي مجموعة من افضل افكار المشاريع الصغيرة:[٤]
- تصليح اعطال المنازل: هي من المشروعات الضييلة المناسبة، ولا تفتقر لراس مال كبير، لكن تعتمد على مهارات الفرد في تصليح الاعطال المنزلية، مثل: تقديم خدمات تصليح انابيب وتمديدات المياه، او صيانة قطع الاثاث، او غيرها من المهارات الاخرى التي تشارك بنجاح ذلك المشروع.
- التصميم الجرافيكي: هو مشروع ضييل ومفيد، ويعتمد على امتلاك الشخص خبرة كافية بالتصميم الجرافيكي، ويعتبر ذلك الميدان من اهم الساحات التي يعمل بها الكثير من الافراد؛ حيث يعاون على تقصي ارباح مالية مرتفعة.
- متابعة الضرايب: هي من المشروعات الضييلة التي تعتمد على مهارات الافراد بالتعامل مع الارقام؛ اذ من المحتمل المشاركة بمتابعة الرسوم المخصصة باصحاب المنشات المتنوعة، ومساعدتهم على تقدير اوضاعهم الضريبية.
- تنسيق المناظر الطبيعية والحدايق: هي من المشروعات الضييلة المفيدة، وتعتبر نوعا من انواع الاعمال التي تعتمد على اتقان مهارات البستنة، وتنسيق المناظر الطبيعية، ومن المحتمل الاستمرار بذلك المشروع طيلة ايام السنة؛ من اثناء ادخار خدمة ازالة الثلوج عن البيوت في فصل الشتاء.
- توفير خدمة التنظيف: هو مشروع ضييل يعتمد على ادخار خدمات التنظيف اليومية والاسبوعية للمنازل والمنشات المتنوعة، ومن الهام الحصول على الكثير من العملاء؛ من اجل ضمان فوز واستمرار ذلك المشروع.
- العمل بالتصوير: هو من المشروعات الضييلة والمهن النافعة التي توفر دخلا مناسبا لصاحبها؛ وخصوصا خلال الشغل بمجال تصوير احتفاليات الزفاف، او الفيديوهات الترويجية للشركات والمحلات المتنوعة.
- توزيع المنتجات: هو مشروع ضييل ومناسب جدا، ويعتمد على التواصل مع موسسة او شركة انتاجية؛ من اجل تسويق منتجاتها على نحو حصري، بمقابل الحصول على دخل مالي، والممكن ان يتغير ذلك المشروع الى مهنة بدوام كامل.
خطوات ادارة المشاريع الصغيرة
يعتمد فوز اي مشروع صغير على النطاق الطويل على تنفيذ مجموعة من الخطوات، وفيما ياتي بيانات عن اهمها:[٥]
- متابعة قيود الدفاتر المحاسبية: هي الخطوة الاولى من خطوات ادارة المشاريع الصغيرة؛ اذ يفتقر اي مشروع ومنشاة الى تنفيذ نسق محاسبي يشارك في ادخار البيانات المحاسبية خلال مرحلة العمل.
- الاهتمام بالجودة: هي من الخطوات اللازمة والمرتبطة بطبيعة الخدمات والسلع الصدارة من اثناء المشروع؛ اذ تعد شدة المنافسة على اصدار المنتجات والخدمات من اهم الموثرات على جودتها؛ لهذا من اللازم على اصحاب المشاريع الضييلة المراعاة بطلبات المستهلكين، والمرتبطة بالجودة العالية التي تقدم اللون، والمتانة، والتصميم، والشكل، وغيرها من الخصايص المهمة؛ الامر الذي يشارك بكسب ثقة العملاء والمستهلكين.
- الالتزام بثمن تنافسي: هي الخطوة التي تعتمد على المحافظة على تنفيذ سعر تنافسي، ويشكل ذلك الثمن القيمة الحقيقية للمنتج، ويساعد المستهلكين على تقدير نطاق قدرتهم على الشراء؛ لهذا من الهام الاعتماد على وجود سعر منافس للمنتجات والخدمات؛ الامر الذي يودي الى تقصي هامش موايم من الربح.
- تحسين بيية العمل: هي الخطوة التي تشارك بتطور المشروع الصغير؛ من اثناء دور صاحبه باختيار الموقع الجيد والمناسب له، وتحديد ترتيب المنافسة في السوق، وتوزيع السلع والخدمات، والاستفادة من تجارب اصحاب المشاريع الاخرى، وغيرها من الاسباب التي تشارك بتطوير بيية عمل المشروع.
- تحليل نقاط التدهور والقوة: هي من المسووليات المترتبة على صاحب او اصحاب المشروع الصغير؛ اذ من الهام فحص نقاط التدهور والقوة المخصصة بالمشروع؛ من اثناء الاعتماد على اراء المكاتب الاستشارية التي تعاون على وضع تقدير سنوي لنجاح المشروع، وتقدم تحليلا ودراسة لكافة تكاليفه التسويقية، والادارية، والتشغيلية، وغيرها.
- اصدار الموازنة المالية التقديرية: هي من الواجبات الهامة والمترتبة على صاحب المشروع الصغير؛ اذ من الهام انتاج موازنة تقديرية للمشروع تتضمن على مختلف التكليفات المالية المخصصة بنشاطاته، مثل: التدابير التجارية، وتطوير المشروع، وغيرها من التفاصيل والانشطة الاخرى التي تكفل تنفيذ التدبير التشغيلية المخصصة بالمشروع.
- اصدار القوايم المالية: هي الخطوة الاخيرة من الخطوات الهامة لادارة المشروع الصغير؛ اذ تشارك القوايم المالية بتحديد عواقب المشروع، سواء المرتبطة بالخسارة او الربح اثناء مرحلة زمنية معينة.
اسباب فشل المشاريع الصغيرة
توجد مجموعة من العوامل تودي الى فشل المشاريع الصغيرة، ومنها:[٥]
- التمسك بالفكرة: هي من العوامل الرييسية لفشل المشاريع الصغيرة؛ اذ ان وجود فكرة مشروع ضييل يعتبر من الاشياء الجيدة، ولكن من الهام التنوع بالافكار؛ الامر الذي يشارك بتجنب الفشل في حال عدم فوز الفكرة الحالية.
- عدم الاعتماد على خطة تسويق: هي من العوامل التي تودي لفشل المشروع الصغير؛ اذ ان التخطيط الناجح للمشروع يعتبر الاساس والوسيلة الرييسية لنجاحه، فمن اللازم ان لديه المشروع تدبير تسويق محددة؛ الامر الذي يشارك في جذب العملاء.
- غياب المراعاة بالحالة المالية: هي من العوامل المتعلقة بتوقعات صاحب المشروع الصغير؛ اذ يتوقع اصحاب المشروعات الصغيرة بانهم سيحققون مبيعات مرتفعة، ولكن يلزم عدم توقع هذا مضاهاة مع السلع المنافسة، لكن من الهام الحرص على تغطية المصروفات المترتبة على المشروع؛ الامر الذي يشارك بضمان استمراريته.
