جودي ومودي
كاتب محترف
<figure class="entry-thumbnail">
</figure>
ما هو التحليل الاستراتيجي
التحليل الاستراتيجي هو عملية إجراء البحوث على المؤسسة وبيئة التشغيل الخاصة بها لصياغة التخطيط الاستراتيجي لاتخاذ القرارات وتسهيل عمل تلك المؤسسة. وبمساعدة التخطيط الاستراتيجي، يمكن تحقيق الهدف أو الأهداف التي حددتها المؤسسة. وقد يختلف تعريف التحليل الاستراتيجي من منظور أكاديمي أو تجاري، لكنه ينطوي على عدة عوامل مشتركة تضم:
- تحديد وتقييم البيانات ذات الصلة باستراتيجية الشركة.
- استخدام عدة طرق تحليلية مثل تحليل القوى الخمس لبورتر، والتحليل الرباعي، وتحليل سلسلة القيمة.
- التحليل الاستراتيجي الداخلي: يركز هذا النوع على المؤسسة من الداخل للتعرف على النقاط الإيجابية والسلبية، ويضع مجموعة من الموارد التي يمكن استخدامها لتحسين صورة المؤسسة داخل السوق، أي أنه يهتم بتقييم أداء المنظمة وإمكانياتها وقدرتها على النمو.
- التحليل الاستراتيجي الخارجي: بمجرد أن تُكمل المنظمة التحليل الداخلي بنجاح، تحتاج إلى معرفة العوامل الخارجية التي يمكن أن تكون عائقًا في نموها، وللقيام بذلك تحتاج إلى معرفة كيفية عمل السوق وكيف يتفاعل المستهلكون مع بعض المنتجات أو الخدمات، ويعد قياس رضا العملاء طريقة تحليل خارجية شائعة.
أدوات التحليل الاستراتيجيتوجد عدة أدوات شائعة عند إجراء تحليل استراتيجي، من أبرزها:
- التحليل الرباعي: ويُعرف إختصارًا بـ(SWOT)، وهو الشكل الأساسي للتحليل الاستراتيجي، وتُستخدم هذه الأداة في التحليل الداخلي ليتم سرد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المؤسسة.
- سلسلة القيمة لبورتر: هي طريقة رسم بياني بسيطة لتحديد ووصف الوظائف الرئيسية للشركة وفهم كيفية إسهامها في خلق القيمة.
